武漢辦公家具廠家在產(chǎn)品、營銷、渠道、市場等高度同質(zhì)化的今天，如果不在同質(zhì)化的陰影中找出差異化的突破口，消除各種渠道的同質(zhì)化而制定“差異化”的戰(zhàn)略政策，從而走上差異化品牌建設(shè)之路，就將在洗牌的浪潮中被清洗出去。

　　大多數(shù)武漢辦公家具廠家負責人在回答“如何突破同質(zhì)化”問題的時候，答案如出一轍：提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，以優(yōu)取勝，走中高端品牌路線。對提高品質(zhì)所采取的措施包括更新設(shè)備，提高原材料質(zhì)量，加強產(chǎn)品檢測等工序，在市場營銷上加強專賣店設(shè)計、管理、培訓、促銷宣傳等方面來協(xié)助經(jīng)銷商走品牌路線。

　　然而，差異化的根本是企業(yè)的核心競爭力，換句話來說，就是企業(yè)擅長做什么樣的產(chǎn)品。還須強調(diào)一點，差異化并不等于原創(chuàng)能力，制造行業(yè)，最重要的是把產(chǎn)品做好做精。因此，武漢辦公家具廠家在差異化的道路上一定要準確定位，不能舍本逐末。中高端武漢辦公家具定制廠家“美高家具”介紹辦公家具行業(yè)存在的現(xiàn)狀，打了一個比喻：人家生產(chǎn)出的沙發(fā)好賣，你生產(chǎn)出來同質(zhì)同量同款的沙發(fā)就不一定好賣，但將它擺在人家的商場里同樣走俏，這就說明別人在差異化路線上的經(jīng)營理念，企業(yè)文化、信譽度、服務(wù)功能都技高一疇。

　　同一行業(yè)必然存在許多共性，不管是產(chǎn)品設(shè)計、營銷手段、操作程序等都會存在同質(zhì)化現(xiàn)象，然而在高度同質(zhì)化的今天，特別是如今辦公家具行業(yè)面臨嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)的時期，我們每個企業(yè)應(yīng)該樹立自身的核心文化、核心產(chǎn)品、核心內(nèi)涵，別人模仿的只能是產(chǎn)品和方法的形，而其內(nèi)在品質(zhì)和更深的文化之神韻是根本模 仿不了的，這些就是尋求差異化，走出同質(zhì)化的核心競爭力。

　　在家具行業(yè)上激烈競爭的今天，尋找差異化已拉開了走出同質(zhì)化突破時代的序幕，行業(yè)洗牌的風暴即將來臨，武漢辦公家具廠家的決策者們準備好了嗎?

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　本問編輯：美高家具

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